为进一步激励公司中层干部担当作为，推动各部门找准差距，聚焦目标、精准发力，推动各项工作提质增效，1月11日下午，供应链公司召开2023年度中层管理人员述职评议考核会议，公司领导班子、各部门正副职及职工代表参加会议。
会上，各部门正副职进行了工作述职，总结了2023年工作亮点，查找存在的主要问题，并提出2024年工作设想和改进工作的新思路新举措。述职结束后，全体参会人员进行了民主测评。
公司党支部书记、执行董事、总经理苑鸿飞对本次会议进行了总结点评。他指出，此次述职大会是对干部管理水平、执行能力和工作成绩的一次大检阅，更是激发干部干事创业热情、推动公司高质量发展的一项重要举措。他强调，要把握形势，稳中求进，各部门要坚持聚焦集中采购和外部贸易两项主业，把握降本增效这一关键环节，按照集团战略谋划，在保持稳中求进的基础上做好公司发展路径规划；要责任担当，踏实履职，增强管理效能，中层干部要管好自身，对工作任务和管理目标要逐项抓落实，主动、务实、创造性地开展工作；要正确认识，理清思路，以此次述职会议为契机，明确工作方向，克服问题不足，把状态提起来、标杆立起来、劲头鼓起来，推动各项工作取得新突破、新进展、新成效。
